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CoWell ホワイトペーパー

設計思想 / 会社KPI / 健康管理アーキテクチャ
version 2026-04-29

1CoWell の存在理由

CoWell (Communication & Wellness)は、スタンダード運輸グループの社内コミュニケーションと健康経営を統合したバーチャルオフィスです。 単なる業務ツールではなく、無関心層への「気づきの機会」を提供する装置として設計されています。

「健康と言った瞬間、人は離れる」
だからCoWellは、健康を表に出さずに健康を支える。

背景: なぜ作ったか

この三重苦に対して、「強制」「義務化」「ノルマ化」ではなく、本人が "ちょっとやってみようかな" と思える瞬間を作ることに振り切ったのがCoWellです。

2会社KPI: 健診レッド/イエロー対象者の減少

CoWellの最終的な経営評価軸は、社員の健康診断スコアです。

最終KPI (遅行指標、年次)
健診レッドカード/イエローカード対象者の減少率
取引先・銀行・SDGs/サステナビリティ報告にも乗せられる客観指標

先行指標 (週次・月次でモニタリング可能)

指標意味
個人プラン作成数「気づき」が起きた人数
段3 opt-in 率Awareness → Desire への進行率
1ヶ月継続率行動継続の定着度
「今日のアクション完了」回数習慣化の進行
健康管理室入室率関心の芽生え度

遅行指標 (健診結果) は1年待たないと変化が見えませんが、先行指標は週次で動きます。 経営/外部説明では 「先行指標で芽が育ち、遅行指標で結果が出る」 というストーリーで報告します。

3運送業界の現実 (制約条件)

CoWellは以下の業界特性を前提に設計されています。これらを無視した「健康施策」は届きません。

CoWellのAIアクションプランには、これらの制約が明示プロンプトで組み込まれています (推奨は出庫前後・荷下ろし待ち・SA/PA休憩・コンビニ買い物時等の ドライバー実務シーン に限定)。

4戦略: 強制ではなく「気づきの機会」

無関心層への到達には、AIDA-A モデルの "A" (Awareness=気づき) を補完する設計が必要です。

段階状態CoWellの仕掛け
A (Awareness)気づき食事AI診断・血圧記録・健診閲覧で「自分の体の今」を可視化
I (Interest)興味樹形図相談で「あるある共感」軸からタップで深掘り
D (Desire)動機個別最適化されたプランで「やってみようかな」を醸成
A (Action)行動「今日からできる1つ」+ヘルスアドバイザーDM応援
⚠ 「健康になりましょう」という直接訴求は無関心層に届きません。CoWellは「健康」という言葉を表に出さず、本人の主観 (「お腹が出てきた気がする」「夕方眠い」) からアプローチします。

5二層構造: 個人プラン × 全社施策

個人プランだけでは「孤独な自助努力」に終わり、全社施策だけでは「無関心層に届かない」。 両者を組み合わせることで補完関係を作ります。

個人層

気づき・興味の芽生え
樹形図相談 → AIアクションプラン → ヘルスアドバイザーDM応援。 無関心層〜少し興味ある層がメインターゲット。

集約層

推進メンバーDashboard
個人プランを匿名集計 → 「全社の課題TOP3」を可視化。 推進メンバーが議論材料として活用、現場の声を吸い上げる。

全社施策層

凝集型テーマ・チャレンジ・評議会
推進メンバーが集約データを根拠に、全社チャレンジを立案。 関心層の「peer pressure (社会伝染)」を活用して継続を支援。

フィードバックループ: 全社施策が立ち上がった後、個人myplanに「今、全社で○○取り組み中、合流しますか?」と優しく案内。 個人 → 集約 → 全社 → 個人 のループが閉じる。

6個人アクションプラン「今日の一歩、明日の自分」

明日の自分は、今日の一歩から変えられる。

樹形図相談 (3タップ+任意の自由記述) でAIが個別最適化したアクションプランを生成します。 名称「今日の一歩、明日の自分」は、無関心層に対しても「健康」を直接出さずに動機付けする、CoWellの設計思想を体現しています。

樹形図フロー

  1. Layer 1 (9択): 「最近こんなこと感じてる?」 (あるある共感軸、健康ワード排除)
  2. Layer 2 (4-6択): 「どうしたい?」「どんなとき?」 (前向き軸、問診感を排除)
  3. 自由記述 (任意): 補足や具体エピソード
  4. 共有opt-in (任意): ニックネーム公開で「先駆者」になるか

AI入力 (個別化のための context)

生成プラン (5セクション)

📍 今のあなた

現状サマリ。選択+データから読み取れる客観事実 (100-160字)

✅ 今日からできる1つ

即時アクション。1個に絞り、実行可能な具体行動 (80-140字)

🎯 1週間チャレンジ

短期目標。測定可能で達成感あるもの (100-160字)

📅 1ヶ月の目標

中期ゴール。健診/数値で評価できるもの (100-160字)

📊 数値で見える化 (KPI)

1〜3個の指標 (現状値→目標値)。歩数/体重/塩分/血圧上等

73段階の公開度設計

無関心層→関心層まで段階的にアプローチできるよう、公開範囲を3段階で分離。 デフォルトは「自分だけ」、本人意思で段階的に公開できる仕組み。

公開先表示粒度同意
段1 推進メンバー
(健康管理担当 約3名+管理者)
実名+詳細プラン本文 CoWell利用規約 (個人記録の一環)
段2 全社員 (匿名集計) 「今週N名が△△を始めました」「今日 M名 完了」 CoWell利用規約 (個人特定不能)
段3 全社員 (ニックネーム公開) 「✨ ○○さんが△△始めました (×N回目)」 opt-in 必須・デフォルトOFF

段3 opt-in 自体が KPI

段3 (ニックネーム公開) を opt-in したという行為は、それ自体が 「健康行動を他人と接続することへの抵抗がなくなった」=AIDA-A の Awareness を超えて Desire 段階に達した証拠 です。 推進メンバーは段3 opt-in 率の推移を見ることで、社員全体の健康意識の進行度を週次で測定できます。

💡 失敗しても晒されない: 一度公開して挫折した人は静かに非表示になります。「失敗を晒さない原則」を遵守。

8健康管理室とAIヘルスアドバイザー

健康管理室は、CoWellの個人健康行動の中心地です。一人称視点で部屋に入り、女性のAIヘルスアドバイザー (Wavenetベース音声、ヘルス特化プロンプト) が出迎えます。

機能

AIの絶対原則

9今後のロードマップ

Phase 1 (実装済 / 2026-04-29)

Phase 2 (実装候補)

Phase 3 (構想)

本人が "ちょっとやってみようかな" と思った瞬間が、健康経営のスタートライン。
CoWellはその瞬間を、量産する装置です。